Über uns

Oliver Nachtrab ist seit über 20 Jahren Produktmanager, Trainer und Berater. Er kennt sowohl das tägliche Geschäft als auch die Sicht des Managements aus eigener Erfahrung. Mit Leidenschaft unterstützt er Produktmanager dabei, sich weiterzuentwickeln, hohe Ziele zu erreichen und Stolz auf ihren Job zu sein.

 „Du hast Lust darauf, Neues zu entdecken und verstehst, dass Veränderung immer bei dir selbst anfängt? Willkommen im Club!“

Um als Produktmanager erfolgreich (oder noch erfolgreicher) zu sein, muss man bestehende Konventionen, festgefahrene Abläufe und Prozesse hinterfragen und oftmals damit brechen. Wir unterstützen Produktmanagement-Teams dabei, diesen wichtigen, aber schwierigen Schritt zu machen, und mit ihren Produkten und ihrer Produktorganisation das nächste Level zu erreichen. Das ist unser erklärtes Ziel, mit denen wir unsere Trainings angehen.

Wir unterrichten kein Produktmanagement aus dem Lehrbuch. Obwohl du bei uns auch Methodiken trainierst, vermitteln wir dir vor allem Konzepte, ein neues Verständnis deiner Rolle und andere neue Denkweisen (das „Mindset“). Du verlässt unsere Trainings mit praktischen, selbst erarbeiteten Ergebnissen für deine Arbeit. Auf Wunsch stehen wir dir und deinem Team anschließend als Berater und Coaches über einen längeren Zeitraum zur Seite.

Wir optimieren unsere Trainingsinhalte laufend. Wir nutzen die Erkenntnisse aus den selbst geführten kleinen und großen Produktmanagement-Organisationen, den Best-Practices unserer Kunden und Interessenten und Ansätze aus unterschiedlichen Branchen. Wir verfeinern unsere Tools, inklusive der nachtrab.io Product Management Map regelmäßig und stellen unseren Teilnehmern dauerhaft kostenlose Updates zur Verfügung.

„Mir gefällt die pragmatische, praxisnahe Vorgehensweise von Oliver Nachtrab und seine große Erfahrung. Durch seine Hilfe sind wir deutlich vorangekommen.“

Ein Head of Product Management eines IT-Konzerns

Über Oliver Nachtrab

„Ich finde, Produktmanagement ist der spannendste und gleichzeitig herausforderndste Job im Unternehmen. Man kann dabei eine Menge Spass haben oder an der Überlastung zugrunde gehen.“

Oliver Nachtrab ist der Kopf hinter den nachtrab.io Produktmanagement-Trainings. Seit 1997 war er als Produktmanager, Bereichsleiter und Vice President Produktentwicklung sowie als COO tätig, in mittelständischen Unternehmen wie in internationalen Technologie-Konzernen. Er hilft heute Unternehmen als Strategieberater und Interim-Manager, ihr Produktmanagement neu aufzustellen.

Durch seine vielseitigen Erfahrungen kennt Oliver Nachtrab die Herausforderungen im Produktmanagement ganz genau. Er versteht die Sichtweise der Produktmanager wie die des Managements und sieht sich als Vermittler zwischen den “beiden Welten”.

In den nachtrab.io Trainings gibt Oliver Nachtrab seine geballte, über 20-jährige Erfahrung an Produktmanager weiter. Anhand der selbst entwickelten nachtrab.io Product Management Map hilft er dir, deine Rolle als Produktmanager neu zu definieren und deine Aufgabe strategisch anzugehen, wie ein Produkt-Leader. Seine Workshops sind extrem praxisorientiert und helfen Produktmanagern, ab Tag eins bessere Ergebnisse zu erzielen und sich mehr Anerkennung von Management und Stakeholdern zu erarbeiten.

Antrieb und Werte

 „Ich rege Veränderungen an, unterstütze Menschen und Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln und gemeinsam Ziele zu erreichen, auf die sie Stolz sein können.“

Das ist die unveränderliche Motivation von Oliver Nachtrab, die ihn begleitet, in allem was er tut: Ob er Workshops durchführt, Produktmanager persönlich coacht oder als Berater in Unternehmen arbeitet.

Sein Denken und Handeln baut auf fünf Werten auf, die er auch seinen Trainees und Coachees vermittelt:

Probiere Neues aus

  • Stehe Neuem neugierig und aufgeschlossen gegenüber. Teste, ob und wie Veränderungen Verbesserungen nach sich ziehen. Lerne aus Erfahrungen.
  • Erforsche Alternativen, betrachte Themen aus verschiedenen Blickwinkeln.

Schaffe Möglichkeiten

  • Schaffe ein Umfeld, in dem sich andere entfalten können. Verschiebe Grenzen und Konventionen, falls notwendig.
  • Mache Fehler und lerne daraus – und gestehe anderen dasselbe zu.

Sei fair und ehrlich

  • Fairness ist wichtiger als wirtschaftliche Interessen. Übervorteile niemanden. Behandle alle Menschen gerecht, denn sie verdienen es.
  • Teile alle wichtigen Informationen, agiere aufrichtig und ehrlich.

Gib anderen Sicherheit

  • Unterstütze Menschen dabei, in dem was sie tun sicherer, besser und erfolgreicher zu werden.
  • Sichere die Menschen ab, die dir wichtig sind: Das sind neben dir selbst und deiner Familie insbesondere deine Mitarbeiter!
  • Zolle Anerkennung für Leistungen und Erfolge, aber auch für kleine Schritte, die zum Ziel führen.
  • Gib anderen dadurch Sicherheit, dass du im System mitarbeitest. Am System arbeitest du vorher.

Übernimm Verantwortung 

  • Setze dich für Menschen ein, die es verdient haben. Beweise deine Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit.
  • Agiere als Macher, setze dich mit Energie für deine eigenen mit und anderen gemeinsame Ziele ein.

Oliver Nachtrab

Geschäftsführer, Trainer und Berater

Tina Albus

Backoffice Managerin

„Ohne den Input von Oliver Nachtrab wären wir nicht da, wo wir heute stehen.“

Hartmut Sauer, Geschäftsführer, AHC Oberflächentechnik

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