Warum das Rad immer wieder neu erfinden? Nutze meine kostenlosen Tools, Vorlagen und Leitfäden für Produktmanager.
In diesen Ressourcen steckt über 20 Jahre meiner Erfahrung aus dem Produktmanagement. Sie machen viele deiner Aufgaben leichter, helfen dir, den Überblick zu bewahren und im Team produktiver miteinander zu arbeiten.
Das Tolle an diesen Tools ist, dass du sie sofort einsetzen kannst und kein besonderes Zubehör oder teure Software brauchst!
Für die Tools brauchst du nur Stifte, Papier oder Whiteboard oder deine Standard-Office-Software. Wenn ihr online und remote im Team zusammenarbeitet, baut die Vorlagen in Lösungen wie Google Docs und Google Sheets oder Microsoft Office 365 ein oder nutzt Online-Whiteboard-Lösungen, um gemeinsam an ihnen zu arbeiten.
Wenn du stattdessen nach Produktmanagement-Software suchst, findest du hier eine riesige Liste.
Die folgenden Tools sind in meiner kostenlosen Toolbox für Produktmanager enthalten: Gib deine E-Mail-Adresse ein und innerhalb weniger Minuten hast du sie in deinem Posteingang.
Buyer Persona Canvas
Mit einer Buyer Persona kreierst du einen fiktiven Kunden deines Produkts. Auf der Canvas beschreibst du den Kunden ganzheitlich und lernst seine Bedürfnisse, Ziele, Herausforderungen und Handlungen besser verstehen.
Bei allem, was du planst, hast du eine konkrete Zielperson vor Augen und musst nicht von einer anonymen, schwammig definierten Zielgruppe ausgehen.
Die Inhalte für die Buyer Persona musst du natürlich durch eigene Analysen und viele Gespräche mit Kunden und anderen Marktteilnehmern selbst erarbeiten. Nur dann bildet deine Persona die Realität ab.
User Persona Canvas
Ergänzend zur Buyer Persona erstellst du User Persona, sofern sich Käufer und Nutzer deines Produkts unterscheiden. Das kommt häufig im B2B-Markt vor, wo der Einkauf oder Führungskräfte über Produkte entscheiden, die alle Mitarbeiter nutzen müssen.
Die User Persona Canvas unterscheidet sich leicht von der Buyer Persona Canvas.
Beispiel Persona: Kalle, der Produktmanager
Ich habe für dich eine reale, auf Fakten basierende Persona erstellt und schön gestaltet. So bekommst du einen guten Eindruck davon, wie eine Persona aussehen kann.
Leitfaden für Lern-Gespräche (Kundeninterviews)
In Lern-Gesprächen willst du mehr über den Markt – Kunden und Nicht-Kunden – lernen und neue Probleme entdecken, die du mit deinen Produkten lösen kannst.
Der komprimierte Leitfaden gibt dir einen Überblick über die Schritte zur Vorbereitung und Durchführung von Lern-Gesprächen und die wichtigsten Dos und Don’ts.
Im Blog findest du eine ausführliche Anleitung, wie du Lern-Gespräche führst.
Value Proposition Canvas
Die Value Proposition (deutsch: Nutzenversprechen) beschreibt den Nutzen oder Wert, den ein Produkt oder eine Dienstleistung für einen Kunden hat, indem es ein Problem löst oder ein Bedürfnis befriedigt.
Um eine erfolgreiche Value Proposition zu entwickeln, musst du zu 100 Prozent aus der Kundenperspektive denken: nicht ganz einfach! Marktanalyse, Marktsegmentierung und faktenbasierte Personas sind die Ausgangsbasis dafür.
Anhang der Value Proposition Canvas könnt ihr die Value Proposition im Team in einem strukturierten, schrittweisen Prozess entwickeln.
Lies mein ausführliches Tutorial zur Value Proposition Canvas im Blog.
Produkt-Launch-Plan
Eine Produkteinführung dauert meist Monate, umfasst unzählige kleine und große Aufgaben, die voneinander abhängen und für die verschiedene Ansprechpartner zuständig sind. Ohne einen schlauen, übersichtlichen Plan ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass etwas schiefläuft…
Diese Vorlage für den Produkt-Launch-Plan hilft dir, keine wichtigen Aufgaben beim Launch zu vergessen.
Ich halte die Vorlage bewusst kompakt, damit du nicht von Details erschlagen wirst und Raum für deine eigenen Anpassungen hast: Ergänze, erweitere oder lösche einzelne Aufgaben und verwende die bei euch vorhandenen Rollen.
Hier findest du viele weitere praktische Tipps und mehr Infos zum Produkt-Launch-Plan.
nachtrab.io Product Management Map
Die nachtrab.io Product Management Map stellt auf einen Blick alle Aufgaben, Abhängigkeiten und Einflussfaktoren dar, die im Produktmanagement-Prozess eine Rolle spielen. Sie hilft dir, deine wichtigsten Aufgaben und Ziele als Produktmanager zu verstehen und stets „das große Ganze“ im Produktmanagement zu sehen.
Im kostenlosen Leitfaden zur Map erkläre ich jeden der Bereiche im Details.
Wenn du mehr über Product Management Map wissen möchtest, lies diesen Artikel.
Praktische Power-ups für Produktmanager
Wenn du meine Toolbox herunterlädst, bekommst du auch meine Power-ups für Produktmanager: alle zwei Wochen eine E-Mail einen super-praktischen Tipp aus meinem Erfahrungsschatz als Produktmanager.
Selbstverständlich kannst du die E-Mails jederzeit abbestellen, wenn du sie nicht mehr nützlich findest.
